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人力资源无法等于商品 从资本运作看人才增值(图)
来源:慧聪网 2008-7-5  浏览 43 正文

     同样是钱,可同样多的钱落到不同的人手中,它的价值就不再相等了。有四位退休老人,一位是机关的离休干部,一位是银行会计师,一位是大学教授,一位是普通工人,他们四位分别拥有10万元退休金。一天,四位老人在公园一起商量如何将钱用于投资增值,可由于四人的意见不合,最后决定各行其道,并以5年为限,看谁的投资增值快。

     离休干部认为,天下人应以权为贵,有权自然会有钱。于是,他决定将10万元钱交给在县委机关当秘书的儿子去买官。想不到,真是有钱能使鬼推磨,3年后,他的儿子果然坐上了某县土管局局长的宝座。可天有不测风云,由于儿子当上局长后,一心想将10万元本钱赚回来,于是拼命滥用职权,结果东窗事发,锒铛入狱。

     银行会计师认为,天下人应以利为本。他认为,买股票风险大,存款利息又不稳定,最保险的投资方式是将钱存入瑞士银行。于是,他托外国的朋友将10万元钱存入了瑞士银行。

     大学教授认为,天下人应以人为本,最宝贵的财富是知识。于是,他将自己的10万元钱送儿子去攻读博士学位。

     普通工人认为,天下人应以业为本,赢利最快的是开店做生意。于是,他将10万元钱买了一个门面,自己做起了服装生意。

     5年后,四位老人又在公园相会。结果离休干部已落得人财两空;银行会计师得到了几万元的银行利息;大学教授由于他的博士儿子科研成果被多个国家所采用,获得了几百万的科技成果奖;普通工人开店做生意赚了几十万元。

     四个老人投资的故事,使笔者联想到一个人的就业选择:同样的出身,同样的学历,可就业环境不同,其社会地位就不同,个人所获得的利益也不相等,其命运也就自然不同。

     因此,我们在选择工作时,应该从自身的前途、环境、位子和工资待遇四方面去综合考虑,而不是单纯计较眼前工资待遇的高低。

     作为用人单位,在对待员工时,不能把人力资源当作商品一样来等价交换,更多是要使员工的综合能力得到提升,不断地改善员工的就业环境,使员工的社会地位稳步上升,再根据员工的贡献大小进行合理分配,让每个员工都能看到自己的前途。这样,员工的个人和企业的价值就能得到同步提升,企业的员工队伍也自然就稳定了。

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