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成功企业管理者应具有的能力
来源:中华五金网 2007-5-27  浏览 79 正文
    创造力

  企业家在思维上要注重创新,挑战现实,具有较强的意志力;在认知上要满腔热忱,渴求新知,这样才能勇于开拓进取、灵活机智、善于应变;在人际关系上要重视培养自己积极的处世观和价值观。

    容忍力

  企业家应该诚信正派、胸襟广阔、海纳百川、谦虚谨慎、慎独自律、理解别人。具有自信的安全感,处理冒险、危险和难题时要从容自如。

  智源力

  企业家要努力使自己知识丰富,成为学习型人才。同时要具备政治知识、经营管理知识、工商税务知识、金融保险知识、经济法律知识、策划知识、谈判知识、心理社会知识、军事协调知识、专业知识,也就是通常意义上说的“杂家”。

  影响力

  即在与他人交往中,影响他人的心理和行为的一种能力。要想做到有影响力,就必须做到道德完美、富有理想、自信自强,不懈努力、兴趣广泛,学有专长、和谐相处,友好合作、善于创新等。

  心健力

  因为企业家压力极大,必须塑造心健力。为此,要兴趣广泛,有较强的责任心,与他人及社会关系融洽,情绪上有安全感,有较强的自信心和应对现实生活挑战的能力,专注于自己的事业。

  学研力

  企业家要使自己成为终生学习者。因为成功的企业家一定是一个学习型人才,善于终生学习,做一个全面自主、全过程的学习者。要有思考研究的理想与激情,要有明确的研究方向,要有坚定的研究计划和意志,要善于独立思考和与他人交流。

  团队力

  企业家要培养自己的集体主义精神。为此,必须确立共存共荣和经营的理念,善于建立起优秀的工作团队,会选才、用才、留才,运用人性化管理,重视沟通,建立共同远景。

  沟通力

  企业家要具有一流的沟通能力。因为沟通是塑造良好人际心境、激发人的创造性思维的重要途径。沟通分语言和非语言沟通两种类型。专家认为,良好的沟通=理解+合作;良好的沟通要素=听+说;沟通的基本法则=知彼知己+保持个性+尊重差异+其乐融融;沟通的润滑剂=赞赏+幽默+委婉+寒暄。 

责任编辑:顾敬园

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