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清华领导力专题班--市场营销管理
来源:清华大学领导力培训项目网 2007-9-4  浏览 214 正文

    清华大学企业领导力再造专题研讨班课程是主要针对不同职能的中高层的企业管理人员设计,注重操作性及实战性。力争使经理人通过专题的学习,在较短的时间内能有较大的提高,起到领导能力再造的效果。

    【培训目标】 
   
    专题课程,集中学习       学用结合,切实提高
   
    超越自身,再造卓越       集聚精英,广结朋友

    【课程特点】 

    ● 专题设置,针对性强
   
    专题的设置有极强的针对性,适合不同岗位的企业管理者根据实际需要进行选择。

    ● 短期培训,迅速提升
   
    开课时间集中在五天之内,教学互动,让你在短期内系统学习,获得迅速提升。

    ● 学以致用,避免空谈
    
    理论讲授与案例分析相结合,课堂讲授与学员分组讨论相结合,授课讲师既有专家教授,又有企业界人士,避免坐而论道。

    ● 重视交流,开发人脉
   
    在课程进行中,大家会充分交流,结识同行业的朋友,建立起广泛的人脉资源。

    【师资力量】 
   
    本方案的特聘教授主要是来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者,以及业内的资深人士,此外还有一些杰出的企业界成功人士。

    【课程安排】 
   
    专题研讨班的课程设置以系统讲授现代企业工商管理的理念与技术为主,旨在增加企业中高层管理人员的专业知识,提高管理者的管理与领导能力,造就素质全面的现代企业家和职业经理人。

    根据现代企业经营管理的工作需要,专题研讨班课程共设计了十一个专题,包括竞争战略与企业的抉择、人力资源开发管理、市场营销管理、财务管理、法律实务与组织行为、生产运作与供应链管理、项目管理实战、信息时代的企业运营、企业经营博弈、中国式领导、企业运营与项目管理专题等,企业可根据自身情况有针对性的、有计划的对本企业的管理人员进行培训。本次专题研讨班为决胜千里之计----市场营销管理专题(Marketing Strategy)。

    随着中国买方市场的形成,营销学必将在中国的经济生活中扮演越来越重要的角色。很显然,做市场营销光有经验是远远不够的,只有通过建立科学的营销知识体系,通过对案例的深入研究,同时结合自身的体验进行总结,才能够实现真正意义上的营销学“科学与艺术的结合”。本课程将由国内营销专家讲授营销原理和剖析案例,同时提供学员充分表现自我的机会。课程内容:

    第一部分     中国式营销---突破式营销新路线

    ★6 POWER式营销方案

    ★看中国功夫如何挑战洋品牌

    ★中国消费者的10°需求理论

    ★公关第一?广告第二?

    第二部分    营销战略分析与营销计划设计

    对中国企业来讲,企业领导需要具备品牌意识和执行力,在此基础上打造国际化品牌价值,这是民族品牌走上国际化道路的关键。

    第三部分    实效营销

    在信息时代的今天,企业间的竞争在于资源的较量。在资源有限的前提下,谁能最优化地配置资源,谁能最有效地挖掘潜在资源,谁将是最终的赢家。营销运作中资源优化的配置程度,将决定市场竞争的优劣。

    第四部分    营销革命

    ★营销不是卖产品而是卖思想   

    ★先有战术后有战略          

    ★服务营销升华为体验营销     

    ★为了买服务而卖产品

    ★营销的根本任务是争取顾客忠诚

    【招生对象】 
   
    大专以上学历,三年以上工作经验,且担任企业中高级管理职务;企业董事长、总经理,可适当放宽学历限制。每班限60人,额满即止。

    【教育投资】 
   
    每人收费5500元/人,该费用含听课费、资料费、教材费。可代为联系食宿,费用自理。

    【证书发放】 
   
    完成学习后,经考核合格,将颁发清华大学统一编号的领导力再造专题研讨班结业证书,证书加盖钢印,可登录清华网站查询。

    【开学时间及报名方法】 
   
    开学时间:2007年9月21-9月25日        授课地点:北京清华大学。
   
    参加学习的企业请填写预报名表并传真至招生办,您将收到入学通知,详告报到时间、地点及注意事项。食宿可统一安排,费用自理。

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