课程内容：随着中国房地产市场日趋成熟，中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争，政府和行业管理者同样面对着复杂多变的局面。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高，并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力，您和您的企业将如何迎接这样的挑战，您将如何构建企业的核心竞争力，发展地区经济，以确保您跻身于成功者的行列？
可以说，如何进行创新性思维，增强学习能力，提升房地产经营管理者的领导力及执行力，已成为每一个企业所应该深刻思考和热切关注的问题。
清华大学“房地产业领导力再造高级研修班”，针对当前国内房地产业发展过程中存在的问题设计教学体系，以建立企业现代科学管理模式为目标，注重综合知识和能力的培养，旨在帮助房地产经营者和行业管理者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式，获得最新房地产经营理论和方法，同时为参加者拓展相互交流、合作的平台，获取更多优势资源，能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头！
【主办单位简介】
北京清华工业开发研究院（简称清华工研院）是北京市人民政府与清华大学共同组建的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长王岐山任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。清华工研院采用市场运作的方式，定位于“科技成果的源泉，产学研结合的纽带”，下设办公室、培训部、企管部、投资部等部门。
清华工业开发研究院培训部是依托清华大学及在京高校和政府机构强大的知识资源和人才资源，积极整合中外优秀的管理大师、专家学者、咨询顾问等，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助现代企业实现管理理念革命（Revolution）、管理模式重组（Reengineering）和管理手段改造（Reform），为企业提供内外培训咨询服务，帮助企业家们成就有效之领导能力，协助中国企业迎接经济信息化、全球化的挑战，全力支持企业提升领导力。
【培训目标】
把握行业脉搏 塑造地产精英
掌控地产融资 共筑商业平台
【课程特色】
● 课程全面 学用结合
课程精选工商管理核心课程，参与总裁领导力高级研修班“精品EMBA”课程人力资源、市场营销、中国式领导三个专题，重点十分突出，同时又根据房地产行业的特点，特设房地产财务管理专题与资本运作、房地产项目运作管理、房地产政策分析与发展战略三个专题，全面分析房地产发展的现状和趋势，结合中国房地产开发投资企业建设过程中的现实需求，注重实战，学以致用。
● 量身定造 提升能力
深入真实案例，打造丰富地产信息平台，提升管理者能力，从而创造更大效益。
● 政企交流 双向沟通
政府走进企业的有效途径，企业了解政府的最佳平台，做政府与企业的亲密接触。
【招生对象】
1、房地产及相关行业（建筑、设计、金融、投资、物业、装饰、法律、评估、代理、广告、中介等）的企业董事长、总裁。
2、将要涉足房地产业的企业董事长、总裁。
3、各级政府负责房地产政策、计划、规划、建设、国土资源、金融、法律法规等部门与单位的高级政府公务员。
【课程安排】
1、豪俊齐聚之方----人力资源开发与管理专题
人力资源被许多企业誉为第一战略，建立良好的人力资源管理体制，才能发现人才，培养人才，留住人才。使企业具有永续发展的活力。
◆ WTO之后企业人力资源战略、架构及手段
◆现代人力资源管理的3P模式
◆人本管理的理念开发与技术操作
◆如何吸引、留住、激励知识人才
◆人本管理制度及企业文化体系的诊断与建构
◆绩效管理
◆职业经理人的素质提升
2、决胜千里之计----市场营销管理专题
市场环境日益复杂，赢销手段也日益增多，迅速变化的市场给企业的营销能力提出新的挑战，能否在市场中找准定位，决胜千里，取决于企业有没有科学的营销管理体制。
◆整体营销管理解决方案
◆市场定位的技巧和方法
◆分销通路设计和管理的工具和方法
◆价格策略的战术运用
◆客户满意度经营和客户关系管理
◆整体营销规划书的编制与实施
◆品牌价值评估和提升的工具和方法
3、以道御术之法----中国式领导专题
西方的商业企业管理理论要达到与中国国情和企业实际情况的和谐统一，企业家就要了解中国的传统文化，了解中国人的深层次特点，才能真正做到以道御术，有效领导。
◆中国企业社会环境分析
◆易经与管理
◆儒道禅与人格魅力塑造
◆中华传统礼仪与国学精粹
◆领导艺术
4、集腋成裘之策----房地产财务管理专题与资本运作
财务管理对于一个房地产企业的重要程度不言而喻，对于房地产企业来说，既要开源，又要节流，还要提高资金运转速度，提高利用率，投资是个问题，融资也是个问题。财务管理对于每一个企业来说，都是生死存亡的关键。
◆房地产公司理财实务及热点问题
◆房地产企业税务筹划
◆房地产融资及投资决策
5、统筹协调之法----房地产项目运作管理
本专题将项目管理与企业运营有机结合，重点探索企业级项目管理如何将房地产项目管理理念渗透到企业管理和流程控制的方方面面。
◆工程项目管理
◆物业管理
◆建筑策划
◆房地产企业的法律战略管理
6、运筹帷幄之谋----房地产政策分析与发展战略
面对激烈的市场竞争，房地产企业该如何保住现有市场，开拓新的领域，如何确保核心竞争力，如何寻找新的发展空间，该专题将一一为你解答。专家帮助你解读中国的宏观经济形势，分析中国的货币政策与金融政策，把握当前经济热点，掌控宏观调控形式，为企业发展寻找更好的外部环境。
◆当前的宏观经济形势与政策
◆房地产企业发展战略及案例讨论
◆当前房地产市场与宏观调控形势
◆危机管理
◆住宅精细化设计与案例分析
【学制安排】
学制：一年，每两个月来清华大学集中授课一次，每次学习五天，一共学习六次；
【师资力量】
主讲教授主要为：
1、来自国内著名高校和专业研究机构的专家、学者；
2、国家主管部委的专家型领导、高级研究人员；
3、业内的资深人士，如房地产推广、策划名家，杰出的企业界成功人士等。