开发商要想保持应有市场份额并实现利润最大化，提高精装修房乃至中小户型精装修房的供应量将是必然的趋势。

　　话题背景

　　建设部在2002年出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》中明确了一个主导方向：逐步取消毛坯房，直接向消费者提供全装修成品房。2006年，建设部等9部委发布的《关于调整住房供应结构稳定住房价格的意见》中规定，90平方米以下住房至少占七成。今年，南京市物价局出台调控措施：对商品房价格实行核价。

　　据公示的南京精装修楼盘汇总信息，目前南京推出的精装修项目共有58家，除去已售完或进入尾盘销售的项目18家外，目前市场上在售或拟推出精装修房源的项目约40家，其数量之多已达到历年来精装修楼盘上市量的顶峰。而2006年这个数字还不到20家。

　　这预示着，开发商要想保持应有市场份额并实现利润最大化，提高精装修房乃至中小户型精装修房的供应量将是必然的趋势。而目前主要面向个人用户的“零售型”家装公司将如何转型，由向个人用户提供服务转向为企业用户提供服务。转型必然要经历阵痛，以原始竞争手法取胜的家装企业能承受得了吗？

　　众说纷纭

　　观点一：做精装修“入市须谨慎”

　　“我一直在考虑一个问题，就是未来还会有家装业吗？”锦华装饰设计研究院院长堂杰一语惊人。据称，目前一些城市已经取消了毛坯房建设，而一些大型房地产开发商也开始取消毛坯房，转向开发精装修房(全装修房)。这就预示着，向个人用户提供装修服务的公司将会越来越少，家装业最终消失只是时间上的问题。“但转型做精装修，并不是所有家装公司都能适应。比如施工工艺水平是否过关，资金实力能否达到要求等。需要提醒的是，精装修市场有风险，入市须谨慎。”

　　浙江易圣装饰南京公司总经理狄东民也认为，精装修要求很高，企业向这方面发展“要三思而后行”。因为如果精装修整合不好，可能会给企业带来负面作用。

　　观点二：由“皮包型”转向“实体型”

　　“家装业的发展趋势逼着家装企业必须尽早做转型准备，转向精装修是一条路，但这条路很窄。有实力的公司可以走产业化道路，由‘皮包型’公司转向‘实体型’企业。”爱华装饰董事长顾爱华表示，组建自己的生产工厂，配套生产橱柜、家具等是家装企业得以做强做大的一条“阳光大道”。只要“自己腰杆子够硬”，再大的风浪也能挺得过去。

　　“南京有不少家装公司已经组建了自己的生产后场。凭借实体，这些公司不但在目前的竞争中拥有优势，而且还形成了抗风险能力。”千里马装饰副总经理赵加龙、中保龙装饰企划主任赵清清也表示，对已有一定规模和实力的家装公司而言，产业化运作不失为一条好的生路。

    观点三：走出去找市场找活路

　　思路决定出路。这句话在外来家装公司看来，多了一层更加深刻的含义。今年下半年，苏州红蚂蚁装饰、上海聚通装潢一前一后杀进了南京家装市场。与其说这两家公司是来南京抢食的，还不如说他们来南京是为了多找一条活路。

　　苏州红蚂蚁装饰南京公司副总经理李健表示，要做到“东方不亮西方亮”，就要寻求不同的利润点。做精装房是一个利润点，做一站式服务也是一个利润点。他们进入南京市场，可能会在这一方面有所突破。

　　上海聚通装潢南京区总经理钱锐表示，做为外来公司参与竞争会处于一定的劣势，但他们会在精装修房上切下一块“蛋糕”。从长远的发展来看，走出去比赖在家里不动会多一些活下来的机会。

　　观点四：做老房装修也是一条路

　　“做新房装修就好似一条独木桥，无论是品牌公司还是‘游击队’，都涌上来会使得这座桥难以支撑。因此我们现在已经开始另辟捷径，在承接新房装修工程的同时，扩大老房装修的占有率。”

　　梦飞装饰董事长郑江表示，很多大牌公司都不太愿意承接老房装修工程，原因除了老房装修工程量大、利润薄外，还因为老房装修的工艺要求相对复杂。

　　“但是不管上游房地产市场如何变化，老房依然大量存在，都需要家装公司去帮助装修，可见这一市场是如何巨大。我们的目标是做成老房装修的专家，并最终要让消费者形成定势：做老房装修就找梦飞装饰。”

　　专家点评　个性化肯定有饭吃

　　市装协会长朱炳生表示，在上游房地产市场的发展大趋势下，家装公司不转型就意味着死亡，但转型并不一定就必须要盯住精装修房市场。走产业化道路、做设计型企业、走出去、做老房装修都是可行的活路。说白了就是一句话，家装企业必须有自己的特色，有特色就有活路。

　　市装协秘书长孙建设认为，除了新房以外，还有二手房、经济适用房，这一市场的装修需求巨大。家装企业只要做好个性化服务，肯定会有饭吃。